当时还在斯坦福大学学计算机的JoeLonsdale，为孩对政府的痛点深有体会，他把这事放在了心上;三年后的2004年，Joe和斯坦福校友一起创办了Palantir。

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有句话叫：新欢出来混，迟早要还的。这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血，为孩也给许多旁观者灌下了浓浓的鸡汤：为孩人们将更多情感寄托在了创业者身上，一边期待着他们实现自己力所不能及的梦想，另一边通过信仰他们来满足自己的心理需求。类似的故事可以编出很多，辞职每一个都能在创业公司里找到相似场景：辞职比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……有一个创业圈里的一个经典段子。

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公司2013-2015年的财务数据异常靓丽，辞职营收复合增长率高达39.31%，净利润复合增长率高达259.69%。家丈而参与定增的32名投资者也惨遭“活埋”。

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