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 卖了6个月玩具后，未万辆有天毕胜收到公司副总发来的邮件，说公司的日营业额已经过万，实现了盈利。这一年，增投毕胜刚30岁出头，懵懵懂懂之中，就赚到了人生的第一桶金。

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冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力，增投在他想明白了两个问题后，突然觉得“眼前一黑”。雷军对他说，单车你看看陈年的激情。

但问题随之而来，广州共享彼时网购的人群，很多人都是“图便宜”，乐淘的玩具，在价格上毫无优势。

毕胜说，未万辆我不是没激情，我是不知道该干啥。另外从行业来看，增投一些服务性公司、高科技公司，以及互联网公司用户会比较多，制造类公司少一些。

近日，单车陈谏接受了B2B圈采访，单车他结合在企业级服务20多年的工作积累和创业经验，分享了对近几年企业级服务爆发动因、2B和2C创业差异以及企业级服务如何深入与行业结合上等诸多问题的看法，希望对在企业级服务领域创业者有所启发。像一下子能够融到这么多钱，广州共享能够吸引这么多钱来投资的团队，在中国应该还是比较少的

在一个没有流动性，未万辆没有韭菜，未万辆投资者都成了精的市场上，你说庄家和投资者到底谁割谁?我们先温习下坐庄的一般套路：首先由公司配合大宗交易商拉升股价，股东随后把股份卖给交易商，交易商再在二级市场抛出，两家分享收益;或者公司跟私募串通，公司打压股价配合私募建仓，随后由私募拉升股价，公司借机释放利好吸引散户追入，私募再抛盘，由两家分享收益。万事俱备，增投控股股东开始撸起袖子，直接进场简单粗暴的买买买。

(责任编辑：白建良)